非主流外贸方子

业务员管理的工具与观念 管理很重要，也因此它最容易创造重复性与多余的工作。比如没有目标训练的业务员，工作日志很容易都变成流水账，不然就变成心态学，或者学习心得。业务员花时�...

  我们来看一下你的目标，你写了三条，但真正有数据性的只有第二条，熟悉平台操作，还有学习新人步骤的部分都没有数字。目标都分短中长期，而在日志里面，我们写的都是短期目标。...

外贸业务员新手要注意什么？ 新手外貿業務員的初級補充 对於做外贸的一些细节，这裡有二帖写的不错，环球快客 给新人--刚入职场的新手如何做外贸?(总结篇带附件)，但我还有一点重要的补�...

每当业务员问, 客人都不理我怎么办? 一般我都会问他, 你是不是有90%以上的客人也不理他? 你纠结的是不是最近的询盘客人?    当我们接了一堆询盘以后就表示你已经有了一堆客人,...

用统计学和周报来改进业务员自己 我建议的周报格式，请参考。 这里说明周报这个工具的解读，分析办法，怎么管理业务员或者业务员怎么来改进自己。 我建议大家善用统计学，因为统计学是...

业务员业绩不好怎么办？ 业绩没有预期的好总占我们大多数的时候，怎么办？ 如果我们接了十个询盘，但是接不了订单怎么办？ 如果你想的是再去找另外十个询盘，那我们的进步就会有限，因...

怎么用系统数据测量来管理业务员？ 业务员管理指的是先测量然后求改善以达到个人的目标。改善通常可以做指导，资源协助与培训。 管理包括向下管理以及业务员的自我管理，然而一切都应�...

日志已周报是让我们成功进步的重要工具。 为什么需要这样做日志与周报 请先看这里 http://www.ginifab.com/question/2175/ 业务员周报可以简单的依据下列的纲要来书写就可...

业务经验分析 怎么做好业务员 外贸业务员经验分析 做这个促销礼品生意从05年到现在，一路上已看过一二百位的年轻业务人员了。在他们身上看到很多成长与学习的经验，这里可以小结一下过�...

我们自己的程序给大家参考，尽量的自然一点的抓在控制点上面就好。大概的流程如下 询盘分配 客户注册 分工原则 周报与业务会议 PI & Invoice 下单申请与付款 结案申请 LOJ学习会...