银饰店如何做强？
做强，先得有做强的本事。银饰店做强的几个条件： 1.决策
老板因为具有决策权，决定经营的大方向，自身责任重大，需不断学习充电，研究经营方法，研究客户群、研究竞争对手，研究6C(顾客、成本、沟通、便利、机会)和SWOT(优势、弱势、机会、威胁)等。
2.培养人才
培养训练有素店长和服务员。优秀的店长和服务员，是店铺经营的排头兵（喻指带头的人或最优秀者），他们与直接与顾客接触，对销售额的多少有着决定性的影响。具有良好的亲和力和专业知识的店长和服务员，是银饰连锁店持续发展的重要因素之一。
3.管理
建立严格的店铺管理制度，因为人无法直接约束人，只能通过建立管理制度，奖罚分明，提拔和重用优秀的店长和服务员，并采取业绩和奖金挂钩的绩效机制。
4.促销
良好的促销模式，能持续不断地争取到客户流，这是店铺能否做强的关键。促销不仅要让客户走进来，还要走出去，主动寻找客户。不少小店，因为坐等顾客上门而错失赚钱机会。
以上这些帖子都是作者日常生活中的笔记，以及平时内部员工培训使用的，所以拿出来到互联网上面分享不太花时间。
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