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时程规划

怎么预估时程?预估时程要注意什么?

 

时程的预估跟几个因素有关?这个问题也可以理解成,为什么会发生延误?

1, 首先考虑你这个产品的,工艺流程工序复杂不?有几道工序?

2, 与你联络的负责人专业不专业?

3, 他的工厂专业不专业?

4, 他们的机器设备,够不够专业?比如那些需要进口机或好一点的机器才能做的产品。

5 他们的外包链条长不长?可能当中环节会外包给不专业的人。

 

业务员一定要非常客观地去考虑以上几个问题,去评估项目的时程,看看能不能符合客户的要求。千万不要因为主观地想要接到订单而不顾风险。

解决问题的最好办法,就是交给可靠而专业的人和工厂去制作你的订单。老话就是预防重于治疗。

 


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